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工作总结与工作计划【金舵重庆办事处2016年终总结暨2017工作计划会顺利召开】

发布时间:2020-03-30 14:57:18 浏览数:

  金舵重庆办事处2016年终总结暨2017工作计划会顺利召开

 ? 元月冬风吹动人,旦出云彩亦倾城。1 月 4 日,金舵重庆办事处全体员工在金舵重庆办事处大会议室隆重召开了2016 年终总结大会暨 2017 年工作计划会。

 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?金舵重庆办事处全体员工合影 ? ? ?在会议召开之前,公司副总赵树洪带领全体员工热情饱满高喊“金舵”口号,并宣读了公司企业文化:“我们要谨记绝不踏公司红线、不传播负能量;我们一定要带着责任心做事、感恩心做人;成功的法门:优秀从服务开始,执行创造结果,设定目标,少说多干。

  ? ? ?随后,公司总经理程昌福对 2016 年进行精彩总结:回顾过往感概万千,2002 年公司成立之初只有几人,如今已是 60几人的大家庭。大家都凭着明确的目标,坚定的信念,彼此相互信任,互相的吸引,最终坚持了下来。感谢在座的每一位员工。2016 年公司重点进行团队建设、建立学习型企业、建立完善管理机制、设立目标奖惩制度、重金开发渠道、品牌宣传(广告、小区媒体)。为此我们顺利完成了金舵总部下达的任务,自营店面对市场坏境和同行竞争的情况下销售业绩同比去年增长。这一点证明,公司改革的第一步已成功的体现。

 ? ? ? ? ? ? ?金舵重庆办事处总经理程昌福先生作 2016 年工作总结及2017 年工作安排讲话 ? ? ?对于 2017 年的工作,我们要把企业升华为学习型企业。把销售队伍培养成为有团队精神、人文素质、专业知识、销售

  知识、服务知识强的精英部队。加强日常制度管理、门店管理工作,提倡外出学习,打造设计团队、加大品牌广告的宣传力度。

 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?金舵重庆办事处副总王涛做 2016 年总结和 2017 年工作展望 ? ? ?紧接着,负责市场部的副总王涛作 2016 年年终工作总结及2017 年工作计划发言:

 ? ? ?2016 年陶瓷市场发生深刻变化,瓷砖畅销品类的更新加速以及客户更加注重对生活品质追求,促使我们对营销策略进行大的调整。在 2017 年我们将主抓设计师团队建设。以提高

  设计理念为主,培养沟通技巧为副,让设计师团队成为可销售,可设计的多功能型人才。

 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?金舵重庆办事处副总赵树洪作 2016 年全年工作总结暨2017 年工作计划发言 ? ? ?随后,办公室主任钟娅在总结中指出,2016 年我们取得的成绩是值得肯定的。但是,我们要重新审视行业环境,也要时时关注国家对房地产出台政策。明年我将重心放在在商场、门店、超级碗、各个家博会等活动策划。要看透行业的发展前景,抓住机会推动促进公司发展更近一步。

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  ? ? ? ? ? ? ? ?金舵重庆办事处办公室主任钟娅对 2016 年工作总结暨2017 年工作计划发言 ? ? ?另外还详细介绍了办公室职能部门应该做的相关事务,可概括为三点:管理、协调、服务。也谈到如果把经济效益提高设为目标的话,必须要建立一条完整的管理方式和方法。自身也会做好领导与各部门、员工之间的桥梁工作。岗位管理工作虽然敏感,这项管理工作主要依靠建立、健全各项规章制度来实现。通过制度建设,规范员工的行为,为员工的行为选择提供依据。

 ? ? ?会议最后程总总结:未来的市场竞争是“拼管理”“拼团队”“拼服务”,公司会继续扩大自营门店面积,扩广产品线来占领市场。希望各位员工要积极行动起来,团结一心,爱岗敬业,奋力开拓,以更加饱满的热情,以更加昂扬的斗志,

  争当自己的主人,金舵明天定将更美好!

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