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家具厂各个生产管理岗位职责

发布时间:2021-05-03 20:28:57 浏览数:

1.生产总调度岗位说明书 生产总调度岗位说明书 职位名称 生产总调度 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 厂长 直接下级 车间主任、各部门经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标进行产品的生产、设备、采购及质量管理 工 作 内 容 1.制订生产部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划,经批准后执行 2.制订、修订生产部的工作程序和有关生产规章制度的实施细则,经批准后施行 3.负责审核生产计划通知单,布置生产计划,调度各车间做好各项生产准备工作 4.做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性 5.监督、检查生产过程中质量保证体系的执行,提高产品的合格率 6.掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关生产报表 7.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备,提高劳动生产率 8.组织并参与公司ISO9000系列体系的建立,组织实施生产的“4S”管理 9.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置 10.协助有关部门分析不合格产品的原因,并妥善处理不合格产品 11.制订生产部年度培训计划经批准后协助培训实施 岗 位 职 责 1.对生产部工作目标和生产计划的完成情况负责 2.对产品质量负责 3.对制造成本的合理性负责 4.对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责 5.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责 6.对生产部预算开支的合理支配负责 7.对生产部主管的工作程序的正确执行负责 8.对生产部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责 9.对生产部管辖的设备设施的完好性负责 10.对生产部所掌管的公司秘密的安全负责 11.对生产部给公司造成的影响负责 12.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求 岗 位 职 权 1.有即时处理生产过程中出现的各种问题的权力 2.有对生产部所属员工和各项工作的管理权 3.有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权 4.对安全文明生产、生产环保工作的监督检查权 5.对所属下级的工作有监督、检查权 6.对所属下级的工作争议有裁决权 7.对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权 8.对直接下级有奖惩的建议权 管 辖 范 围 1.生产部所属员工 2.生产部所属办公场所、生产场所及卫生责任区 3.生产部办公设备设施,生产工具 任 职 资 格 教育背景: 理工类或相关专业本科以上学历 培训经历: 受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训 经 验: 5年以上生产管理经验 技能技巧: 1.熟悉所在产业、行业的生产过程,熟悉原材料的供应渠道 2.熟悉生产规程和质量标准 3.熟练使用办公软件 4.良好的英文基础 态 度: 1.具有敬业精神和拼搏精神,能够带领团队,发挥较好的团队合作精神 2.优秀的表达能力、沟通能力、领导能力,能够承受高强度的工作压力 工作条件 工作场所: 办公室及工作场所 环境状况: 比较舒适 危 险 性: 基本无危险,无职业病危险 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 2.车间主任岗位说明书 车间主任岗位说明书 职位名称 车间主任 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 厂长\生产总调度 直接下级 生产班组长 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 车间生产管理,组织、协调、指挥车间各项工作,完成车间工作计划、车间各项工作指标 工 作 内 容 1.监督车间工人的工作质量、工作进度 2.按生产计划通知单安排生产 3.规划分配工作,执行工作规程规章 4.协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间的工作进度 5.解决工人操作过程中的问题 6.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议 7.组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立 8.完成上级分配的其他任务 岗 位 职 责 1.对车间生产效益负责,认真执行生产计划,确保计划按质、按量、按时完成 2.对生产岗位的作业指导负责, 检查操作员工,严格按工艺、按标准进行制作 3.对下属人员的劳动纪律、工作秩序、整体精神面貌负责 4.对车间生产工作给企业造成的影响负责 5.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求 6.负责班组生产设备、计量器具的正确使用、维护和保养,严格按设备操作规程操作 7.做好现场的定置管理,确保产品标识和产品状态标识的正确使用 8.做好班组人员的内部培训,提高岗位技能,质量意识和满足顾客、法律法规的意识 9.认真执行工艺纪律,搞好产品的自检、互检,确保公司质量目标的实施 10.对因工作失误造成后果负责。

岗 位 职 权 1.下属员工的人事调动建议权 2.对车间各工序质量检查权 3.对生产指标完成情况的检查权 4.对车间下属工作范围的裁判权 5.对劳动纪律的监督管理权 6.对生产工艺纪律执行的管理权 7.对下属表彰建议权 8.对车间违反工艺纪律有批评权 管 辖 范 围 1.生产班组员工 2.车间办公场所、生产场所及卫生责任区 3.车间办公设备设施,生产工具 任 职 资 格 教育背景: 工业工程或相关专业大专以上学历 培训经历: 受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训 经 验: 3年以上车间工作管理经验 技能技巧: 1.熟悉车间各项工作流程及操作 2.掌握生产作业管理知识技能 3.熟练操作办公软件 态 度: 1.责任感强、工作自主,有较强的人际沟通能力 2.有较强的管理能力,富有团队合作精神 工 作 条 件 工作场所: 办公室及生产场所 环境状况: 比较舒适 危 险 性: 基本无危险,无职业病危险 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 3机加车间主任职务说明书 岗位名称 机加车间主任 岗位编号 所在部门 机加车间 岗位定员 1人 直接上级 厂长\总调 工资等级 直接下级 机加车间员工 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 本职:按照生产作业计划,组织完成公司的生产任务 职责与工作任务:
职 责 一 职责表述:执行生产作业计划,组织车间生产 工作 任务 按照生产作业计划,安排机加车间生产 组织员工根据产品进行分类,分别加工 组织员工按工序,分别加工,并按次序码放产品部件 严把质量关,不合格的部件,不转到下一车间 及时处理生产中出现的问题,配合技术部、质检部解决生产中出现的技术、质量问题 组织完成生产部下达的临时生产任务 检查工艺纪律和质量标准的执行情况,提高产品质量,减少不合格率,降低生产成本 组织生产设备的保养,保持设备良好状态;
配合后勤部对车间的生产设备进行维修 职 责 二 职责表述:参与公司全面质量管理制度体系的建设 工作 任务 组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立 组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立 对不合格品进行记录,上报质检部处理 职 责 三 职责表述:内部组织管理工作 工作 任务 负责制定车间的工作目标和经费预算,报厂长审核 负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故 组织执行文明生产 协调本车间与其它部门的关系 负责本车间员工培训 培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级 组织调动员工劳动积极性,组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动 职责四 职责表述:完成上级交办的其他工作任务 权力:
对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权 对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权 有业务范围内紧急事件的处理权 有对直接下级岗位调配权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系:
内部协调关系 生产部,技术部,质检部,木工车间,油漆车间,沙发车间,包装车间,采购部,办公室 外部协调关系 贴皮厂 任职资格:
教育水平 大学专科以上 专业 木工机械\家具设计相关专业 培训经历 管理培训 职位要求 3年以上工作经验,1年以上管理经验 知识 具备相应的生产管理、质量管理等方面的知识 技能技巧 熟练使用WORD,EXCEL等办公软件 具备基本的网络知识 个人素质 具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它:
使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络) 工作环境 车间 工作时间特征 正常工作时间,根据需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结等 考核指标:
订单交货率、材料使用情况 考勤、服从安排、遵守制度,下属行为管理、重要任务完成情况 创新能力、工作计划性、领导能力、分析决策能力、协调能力、专业知识及技能 备注 4木工组装车间主任职务说明书 岗位名称 木工组装车间主任 岗位编号 所在部门 木工组装车间 岗位定员 1人 直接上级 厂长\总调 工资等级 直接下级 木工组装车间员工 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 本职:按照生产作业计划,组织完成公司的生产任务 职责与工作任务:
职 责 一 职责表述:执行生产作业计划,组织车间生产 工作 任务 按照生产作业计划,安排木工车间生产白茬产品 组织员工根据产品进行选挑选,分别加工 组织员工按订单交货时间,分别加工,并按类别码放产品 严把质量关,不合格的部件,不转到下一车间 及时处理生产中出现的问题,配合技术部、质检部解决生产中出现的技术、质量问题 组织完成生产部下达的临时生产任务 检查工艺纪律和质量标准的执行情况,提高产品质量,减少不合格率,降低生产成本 组织生产设备的保养,保持设备良好状态;
配合后勤部对车间的生产设备进行维修 职 责 二 职责表述:参与公司全面质量管理制度体系的建设 工作 任务 组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立 组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立 对不合格品进行记录,上报质检部处理 职 责 三 职责表述:内部组织管理工作 工作 任务 负责制定车间的工作目标和经费预算,报厂长审核 负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故 组织执行文明生产 协调本车间与其它部门的关系 负责本车间员工培训 培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级 组织调动员工劳动积极性,组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动 职责四 职责表述:完成上级交办的其他工作任务 权力:
对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权 对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权 有业务范围内紧急事件的处理权 有对直接下级岗位调配权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系:
内部协调关系 生产部,技术部,质检部,机加车间,油漆车间,沙发车间,包装车间,采购部,办公室 外部协调关系 任职资格:
教育水平 大学专科以上 专业 木工机械\设计相关专业 培训经历 管理培训 职位要求 3年以上工作经验,1年以上管理经验 知识 具备相应的生产管理、质量管理等方面的知识 技能技巧 熟练使用WORD,EXCEL等办公软件 具备基本的网络知识 个人素质 具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它:
使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络) 工作环境 车间 工作时间特征 正常工作时间,根据需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结等 考核指标:
订单交货率、材料使用情况 考勤、服从安排、遵守制度,下属行为管理、重要任务完成情况 创新能力、工作计划性、领导能力、分析决策能力、协调能力、专业知识及技能 备注 5油漆车间主任职务说明书 岗位名称 油漆车间主任 岗位编号 所在部门 油漆车间 岗位定员 1人 直接上级 厂长\总调 工资等级 直接下级 油漆车间员工 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 本职:按照生产作业计划,组织完成公司的生产任务 职责与工作任务:
职 责 一 职责表述:执行生产作业计划,组织车间生产 工作 任务 按照生产作业计划,安排油漆车间生产油漆产品 组织员工根据产品的油漆类型进行选挑选,分别加工 组织员工按不同的工序,分别加工,并按期将产品转到下一车间 严把质量关,不合格的工序,不转到下一工序加工 及时处理生产中出现的问题,配合技术部、质检部解决生产中出现的技术、质量问题 组织完成生产部下达的临时生产任务 检查工艺纪律和质量标准的执行情况,提高产品质量,减少不合格率,降低生产成本 组织生产设备的保养,保持设备良好状态;
配合后勤部对车间的生产设备进行维修 职 责 二 职责表述:参与公司全面质量管理制度体系的建设 工作 任务 组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立 组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立 对不合格品进行记录,上报质检部处理 职 责 三 职责表述:内部组织管理工作 工作 任务 负责制定车间的工作目标和经费预算,报厂长审核 负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故 组织执行文明生产 协调本车间与其它部门的关系 负责本车间员工培训 培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级 组织调动员工劳动积极性,组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动 职责四 职责表述:完成上级交办的其他工作任务 权力:
对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权 对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权 有业务范围内紧急事件的处理权 有对直接下级岗位调配权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系:
内部协调关系 生产部,技术部,质检部,机加车间,组装车间,沙发车间,包装车间,采购部,办公室 外部协调关系 任职资格:
教育水平 大学专科以上 专业 木工机械\油漆喷涂相关专业 培训经历 管理培训 职位要求 3年以上工作经验,1年以上管理经验 1、精通各类油漆涂料和油漆方式;

2、能看懂家具类的各种图纸;

3、3年以上家具类产品的油漆相关管理经验;

4、熟悉各种木材材料及材质;

5、能熟练运用电脑及应用办公软件;

6、强烈的责任心,良好团队协作能力、沟通能力、谦虚踏实;

7、工作勤奋努力能适应加班;

知识 具备相应的生产管理、质量管理等方面的知识 技能技巧 熟练使用WORD,EXCEL等办公软件 具备基本的网络知识 个人素质 具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它:
使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络) 工作环境 车间 工作时间特征 正常工作时间,根据需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结等 考核指标:
订单交货率、材料使用情况 考勤、服从安排、遵守制度,下属行为管理、重要任务完成情况 创新能力、工作计划性、领导能力、分析决策能力、协调能力、专业知识及技能 备注 6沙发车间主任职务说明书 岗位名称 沙发车间主任 岗位编号 所在部门 沙发车间 岗位定员 1人 直接上级 厂长\总调 工资等级 直接下级 沙发车间员工 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 本职:按照生产作业计划,组织完成公司的生产任务 职责与工作任务:
职 责 一 职责表述:执行生产作业计划,组织车间生产 工作 任务 按照生产作业计划,安排沙发车间生产软包产品 组织员工根据产品的布料类型进行选挑选,分别加工 组织员工按不同的工序,分别加工,并按期将产品转到下一车间 严把质量关,不合格的工序,不转到下一工序加工 及时处理生产中出现的问题,配合技术部、质检部解决生产中出现的技术、质量问题 组织完成生产部下达的临时生产任务 检查工艺纪律和质量标准的执行情况,提高产品质量,减少不合格率,降低生产成本 组织生产设备的保养,保持设备良好状态;
配合后勤部对车间的生产设备进行维修 职 责 二 职责表述:参与公司全面质量管理制度体系的建设 工作 任务 组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立 组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立 对不合格品进行记录,上报质检部处理 职 责 三 职责表述:内部组织管理工作 工作 任务 负责制定车间的工作目标和经费预算,报厂长审核 负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故 组织执行文明生产 协调本车间与其它部门的关系 负责本车间员工培训 培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级 组织调动员工劳动积极性,组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动 职责四 职责表述:完成上级交办的其他工作任务 权力:
对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权 对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权 有业务范围内紧急事件的处理权 有对直接下级岗位调配权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系:
内部协调关系 生产部,技术部,质检部,机加车间,组装车间,油漆车间,包装车间,采购部,办公室 外部协调关系 任职资格:
教育水平 大学专科以上 专业 木工机械\设计相关专业 培训经历 管理培训 职位要求 3年以上工作经验,1年以上管理经验 知识 具备相应的生产管理、质量管理等方面的知识 技能技巧 熟练使用WORD,EXCEL等办公软件 具备基本的网络知识 个人素质 具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它:
使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络) 工作环境 车间 工作时间特征 正常工作时间,根据需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结等 考核指标:
订单交货率、材料使用情况 考勤、服从安排、遵守制度,下属行为管理、重要任务完成情况 创新能力、工作计划性、领导能力、分析决策能力、协调能力、专业知识及技能 备注 7包装后勤车间主任职务说明书 岗位名称 包装后勤车间主任 岗位编号 所在部门 包装车间 岗位定员 1人 直接上级 厂长\总调 工资等级 直接下级 包装车间员工,后勤员工 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 本职:按照生产作业计划,组织完成公司的生产任务 职责与工作任务:
职 责 一 职责表述:执行生产作业计划,组织车间生产 工作 任务 按照生产作业计划,安排包装车间生产;根据各车间情况,安排并处理后勤相关事务 组织员工根据产品进行分类,分别摆放 组织员工按类型,分别包装,并按订单码放 严把质量关,不合格的不包装 及时处理生产中出现的问题,配合技术部、质检部解决生产中出现的技术、质量问题 组织完成生产部下达的临时生产任务 检查工艺纪律和质量标准的执行情况,提高产品质量,减少不合格率,降低生产成本 组织生产设备的保养,保持设备良好状态;
配合技术部对各车间的生产设备进行维修 职 责 二 职责表述:参与公司全面质量管理制度体系的建设 工作 任务 组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立 组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立 对不合格品进行记录,上报质检部处理,严重的直接上报厂长处理 职 责 三 职责表述:内部组织管理工作 工作 任务 负责制定车间的工作目标和经费预算,报厂长审核 负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故 组织执行文明生产 协调本车间与其它部门的关系 负责本车间员工培训 培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级 组织调动员工劳动积极性,组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动 职责四 职责表述:完成上级交办的其他工作任务 权力:
对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权 对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权 有业务范围内紧急事件的处理权 有对直接下级岗位调配权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系:
内部协调关系 生产部,技术部,质检部,机加车间,组装车间,油漆车间,包装车间,采购部,办公室 外部协调关系 任职资格:
教育水平 大学专科以上 专业 包装相关专业 培训经历 管理培训 职位要求 1、有相关工作经验,吃苦耐劳服从安排。

2、能合理利用车间资源保质按时完成生产任务。

3、能独立处理车间突发事件。

3年以上工作经验,1年以上管理经验 知识 具备相应的生产管理、质量管理等方面的知识 技能技巧 熟练使用WORD,EXCEL等办公软件 具备基本的网络知识 个人素质 具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它:
使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络) 工作环境 车间 工作时间特征 正常工作时间,根据需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结等 考核指标:
产品包装及时率、包装辅料使用情况 考勤、服从安排、遵守制度,下属行为管理、重要任务完成情况 创新能力、工作计划性、领导能力、分析决策能力、协调能力、专业知识及技能 备注 8物控部经理职务说明书 岗位名称 物控部经理 岗位编号 所在部门 物控部 岗位定员 1人 直接上级 厂长\总调 工资等级 直接下级 物控部员工 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 本职:按照生产作业计划,组织完成公司的生产任务 职责与工作任务:
职 责 一 职责表述:根据生产计划,能运用ERP系统制定采购计划 工作 任务 按照生产作业计划,根据采购计划要求,督促供应商按要求及时供货;

在采购过程中与供应商沟通协调,了解供应商的生产进度,对供货进度实行监控; 采购回来的货物及时交物控部员工进行分类,分别入库存放 严把质量关,对所采购的不合格品及时处理调换 及时处理采购中出现的问题,配合技术部、质检部解决生产中出现的技术、质量问题 组织完成生产部下达的临时生产任务 检查工艺纪律和质量标准的执行情况,提高产品质量,减少不合格率,降低生产成本 组织生产设备的保养,保持设备良好状态;
配合技术部对各车间的生产设备进行维修 职 责 二 职责表述:库房保管工作 工作 任务 1. 负责仓库整体日常工作的安排 2. 负责仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控 3. 负责本部门与公司其它部门的沟通与协调。

4. 根据实际工作状况,积极提出经营和管理方面的合理化建议。

5. 负责对下属员工进行业务技能培训和考核,以提高员工素质和工作效率。

6. 签发仓库各级文件和相关单据。

7. 负责每月底仓库的盘点工作。

职 责 三 职责表述:参与公司全面质量管理制度体系的建设 工作 任务 组织本部门参与公司全面质量管理体系的建立 组织本部门参与公司ISO9000系列体系的建立 对不合格品进行记录,记入供货商记录 职 责 四 职责表述:内部组织管理工作 工作 任务 负责制定部门内的工作目标和经费预算,报厂长审核 负责库房安全用电、防火及预防人员工伤事故 组织执行文明生产 协调本车间与其它部门的关系 负责本车间员工培训 培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级 组织调动员工劳动积极性,组织开展部门合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动 职责四 职责表述:完成上级交办的其他工作任务 权力:
对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权 对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权 有业务范围内紧急事件的处理权 有对直接下级岗位调配权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系:
内部协调关系 生产部,技术部,质检部,机加车间,组装车间,油漆车间,沙发车间,包装车间,办公室 外部协调关系 各供应商 任职资格:
教育水平 大学专科以上 专业 物控相关专业 培训经历 管理培训 职位要求 沟通与协调能力强,能承受一定工作压力。3年以上工作经验,1年以上管理经验 1.有好的沟通、谈判、计划、及分析技巧。

2.在行销及委托加工采购有经验者更佳。

3.对于制造过程、质量管制、商品法律规定、及计算机软件应有良好经验。

4.能依工作需求拜访国内外的供货商。

知识 具备相应的生产管理、质量管理等方面的知识 技能技巧 熟练使用WORD,EXCEL等办公软件 具备基本的网络知识 个人素质 具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它:
使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络) 工作环境 车间 工作时间特征 正常工作时间,根据需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结等 考核指标:
采购交货率、各库房月库存情况 考勤、服从安排、遵守制度,下属行为管理、重要任务完成情况 创新能力、工作计划性、领导能力、分析决策能力、协调能力、专业知识及技能 备注 9技术部经理职务说明书 岗位名称 技术部经理 岗位编号 所在部门 技术部 岗位定员 1人 直接上级 厂长\总调 工资等级 直接下级 技术部员工 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 本职:按照生产作业计划,组织完成公司的生产任务 职责与工作任务:
职 责 一 职责表述:配合生产人员全面深刻理解客户需求,与客户进行及时有效地沟通 工作 任务 按照生产作业计划,配合生产人员对订单产品加深理解 在生产过程中与各车间交流,掌握产品生产难度,对产品进行监控 参与重点订单或项目的设计,报价工作,与车间技术人员进行沟通,配合并确保方案的执行无误 掌握所属订单或项目工作流程,设计要求,制图标准等,全力支持配合项目人员工作,保证订单或项目的顺利进行; 及时处理过程中出现的问题,配合生产部\质检部解决生产中出现的技术、质量问题 检查工艺纪律和质量标准的执行情况,提高产品质量,减少不合格率,降低生产成本 职 责 二 职责表述:新品设计工作,工艺\材料的改进工作 工作 任务 1. 负责新品开发日常工作的安排 2. 评估并改进设计方案,把握设计质量,具有可操作性 3.负责设计工作日常事务的沟通联系,解决设计难点,参与工艺,材料改进; 4.负责新产品,技术的开发评价及产品工艺,技术规范的编制. 5. 负责本部门与公司其它部门的沟通与协调。

6. 根据实际工作状况,积极提出经营和管理方面的合理化建议。

7. 负责对下属员工进行业务技能培训和考核,以提高员工素质和工作效率。

8. 签发技术部的各级文件 职 责 三 职责表述:参与公司全面质量管理制度体系的建设 工作 任务 组织本部门参与公司全面质量管理体系的建立 组织本部门参与公司ISO9000系列体系的建立 对不合格品进行记录,记入供货商记录 职 责 四 职责表述:内部组织管理工作 工作 任务 负责制定部门内的工作目标和经费预算,报厂长审核 负责部门安全用电、防火及预防人员工伤事故 组织执行文明生产 协调本部门与其它车间部门的关系 负责本车间员工培训 培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级 组织调动员工劳动积极性,组织开展部门合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动 职责四 职责表述:完成上级交办的其他工作任务 权力:
对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权 对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权 有业务范围内紧急事件的处理权 有对直接下级岗位调配权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系:
内部协调关系 生产部,质检部,机加车间,组装车间,油漆车间,沙发车间,包装车间,办公室 外部协调关系 各供应商 任职资格:
教育水平 大学专科以上 专业 设计相关专业 培训经历 管理培训 职位要求 沟通与协调能力强,能承受一定工作压力。

1,专科以上学历,具备5年以上相关行业或商业道具设计工作经验; 2,熟练使用专业制图软件,能看懂英文图纸. 知识 具备相应的生产管理、质量管理等方面的知识 技能技巧 熟练使用WORD,EXCEL等办公软件 具备基本的网络知识 个人素质 具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它:
使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络) 工作环境 车间 工作时间特征 正常工作时间,根据需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结等 考核指标:
新产品开发通过率 考勤、服从安排、遵守制度,下属行为管理、重要任务完成情况 创新能力、工作计划性、领导能力、分析决策能力、协调能力、专业知识及技能 备注

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